Os gestores sabem executar, mas têm dificuldade em liderar pessoas.
Reconhece a sua empresa aqui?
O crescimento trava quando tudo acaba por voltar ao dono.
Há reuniões, mas as decisões não se transformam suficientemente depressa em ação.
Os colaboradores recorrem constantemente à direção para resolver problemas.
A empresa quer crescer, mas a estrutura de liderança não acompanha.
O verdadeiro problema
Não é falta de competência técnica. É falta de liderança aplicada.
Promover um excelente técnico não o transforma automaticamente num líder. Sem ferramentas, acompanhamento e prática, ele continua a resolver problemas pela equipa em vez de desenvolver pessoas capazes de os resolver.
O resultado é uma empresa dependente de poucas pessoas, com decisões lentas e uma estratégia que perde força na execução.
Para quem é
Quem decide e quem participa têm papéis diferentes.
O programa é contratado pela empresa e aplicado diretamente aos gestores que precisam de liderar melhor.
Empresários, direção e recursos humanos
Para quem quer desenvolver a linha de gestão, reduzir a centralização, melhorar a execução e preparar a empresa para crescer.
Gestores e responsáveis de equipa
Para profissionais com responsabilidade sobre pessoas, prioridades e resultados que precisam de ferramentas práticas para liderar com confiança.
HI-MAPpowered by
AprenderAplicarReverMelhorar
O que é o HI-MAP
Um sistema de desenvolvimento aplicado ao trabalho real.
O High Impact Manager Accelerator Program desenvolve gestores capazes de liderar pessoas, tomar decisões e executar prioridades. Em cada ciclo, o participante aprende uma ferramenta, aplica-a na empresa, revê o resultado e melhora a abordagem.
Como funciona
Um percurso de 9 meses, com 16 sessões e aplicação entre encontros.
As sessões seguem uma cadência regular, em média próxima de duas por mês, e estão organizadas em quatro percursos progressivos. A modalidade da edição, presencial ou online, é confirmada antes da adesão.
Duração9 meses
Frequência16 sessõescadência regular
FormatoSessão + aplicaçãocom revisão no encontro seguinte
ModalidadeConfirmada por ediçãoantes da adesão
1Aprendeconceitos e ferramentas
→2Aplicanum desafio real
→3Revêo resultado obtido
→4Melhorao comportamento
Os quatro percursos
Uma transformação visível, etapa a etapa.
Melhoria
Foco produtividade, comunicação, gestão do tempo, coaching e mentoria.
Resultado um gestor mais consciente do seu papel, prioridades e impacto.
Influência
Foco reuniões, negociação, liderança inspiradora e cultura de desempenho.
Resultado mais clareza, confiança e capacidade para mobilizar a equipa.
Talento
Foco recrutamento, retenção, desenvolvimento e gestão de situações difíceis.
Resultado equipas mais fortes e pessoas certas nas funções certas.
Ação da equipa
Foco liderança estratégica, objetivos, planos de ação e KPIs.
Resultado estratégia transformada em prioridades, disciplina e execução.
Ferramentas aplicadas
Instrumentos concretos para usar com a equipa.
O conteúdo cobre situações reais de gestão e transforma cada tema numa prática que o participante pode testar na empresa.
DISC + Driving ForcesLeitura de estilos comportamentais e motivadores.
PAVEFramework da TAB para produtividade e vantagem competitiva.
DelegaçãoResponsabilidade, autonomia e acompanhamento.
FeedbackConversas claras que ajudam a mudar comportamentos.
ReuniõesPreparação, facilitação, decisões e compromissos.
Planos de açãoPrioridades, responsáveis, prazos e acompanhamento.
CoachingPerguntas e rotinas para desenvolver pessoas.
KPIsIndicadores ligados à execução e aos objetivos.
O que muda
Resultados no gestor e na organização.
Para quem participa
- Mais confiança para decidir
- Comunicação mais clara
- Capacidade para desenvolver pessoas
- Maior disciplina de execução
Para quem contrata
- Menos dependência do dono
- Equipas mais autónomas
- Decisões que avançam para a ação
- Liderança preparada para sustentar o crescimento
Mais do que formação
Conhecimento informa. Aplicação acompanhada muda comportamentos.
Formação concentrada
- Conteúdo apresentado num curto período
- Pouco tempo para testar
- Sem revisão estruturada da aplicação
- Impacto dependente apenas do participante
HI-MAP
- Aprendizagem ao longo de 9 meses
- Aplicação em desafios reais
- Revisão do que funcionou
- Melhoria e consolidação de comportamentos
O que está incluído
Um programa estruturado para desenvolver os gestores da sua empresa.
9 mesesde desenvolvimento acompanhado
4 percursoscom progressão estruturada
16 sessõesorientadas para aplicação
Ferramentaspara usar com a equipa
Planos de açãoentre cada sessão
Revisãoda aplicação e dos resultados
Próxima ediçãoCalendário e modalidade confirmados na proposta
InvestimentoProposta ajustada à empresa
Perguntas frequentes
Antes de dar o próximo passo.
Quem contrata o HI-MAP?
Empresários, direção ou recursos humanos que querem desenvolver os gestores da empresa e melhorar a capacidade de liderança e execução.
Quem participa no programa?
Gestores, responsáveis de equipa e profissionais com responsabilidade sobre pessoas, prioridades e resultados.
Como funciona na prática?
O participante aprende uma ferramenta, aplica-a num desafio real, revê o resultado na sessão seguinte e melhora a sua abordagem.
Quanto tempo dura?
O percurso decorre ao longo de 9 meses, com 16 sessões distribuídas por 4 percursos e aplicação entre encontros.
O programa é presencial ou online?
A modalidade é definida para cada edição e confirmada antes da adesão, juntamente com o calendário e as condições.
Próximo passo
Perceba se o HI-MAP é adequado à sua empresa.
Depois de conhecer o programa, diga-nos quantos gestores pretende desenvolver e qual é o principal desafio de liderança. Receberá informação sobre a próxima edição, modalidade e investimento.
Resposta personalizadaSem compromisso